时间地点：4月17-18日济南

课程对象：总经理/生产副总/质量副总/精益管理组织者/各级层生产主管/各基层品质管理人员及主管

课程方式：工作坊（案例剖析＋理论工具+实战研讨）

一、 课程背景

Ø 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。

Ø 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作，作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴

【课程大纲】

第一部分：企业要不得的成本意识

1. 我不是老板，成本与我无关；

2. 成本是财务人员的事情；

3. 公家的东西，不用白不用；

4. 节约了成本，我有什么好处；

第二部分：成本的定义与展望

1. 成本的定义

2. 成本的特点

3. 成本的构成

4. 成本和效率

5. 成本新观念

6. 企业降低成本的六个重点

7. 中日企业成本管理的五大异同

第三部分：降低生产成本从清除浪费根源开始

1. 什么是假效率与真效率；

2. 个别效率与整体效率；

3. 可动率与运转率；

4. 什么是价值？

5. 什么是浪费？

6. 八大浪费之---工序本身的浪费

7. 八大浪费之---不良品的浪费

8. 八大浪费之---搬运的浪费

9. 八大浪费之---库存的浪费

10. 八大浪费之---制造过度的浪费

11. 八大浪费之---动作的浪费

12. 八大浪费之---等待的浪费

13. 八大浪费之---管理的浪费

14. 发现浪费的方法与工具

15. 现场可供改善的151种浪费

第四部分：清除浪费的方法应用

1. 走动管理与“三现管理”

2. 5W1H与5M1T1E

3. PDCA循环

4. IE方式浪费清除法

5. 动作改善的四个思路与20个原则

6. 消除浪费的四个步骤

7. 寻找浪费的4M方法；

8. QC记事的浪费消除方法；

9. 通过工厂的改善来清除浪费

10. 创造看的见浪费的现场（彻底6S）

11. 制定作业标准，严守标准化作业

12. 以看板管理的生产方式，来规定生产过程或指定生产

13. 推行目视管理

第五部分：工厂制造成本降低的方向

1. 改进质量

2. 库存量的降低

3. 降低人工成本

4. 缩短交货期

5. 准时制采购

6. 把多余的制度丢进垃圾桶

7. 管理费用的降低

第六部分：生产成本控制的工具与方法

1. 成本控制与降低的工具

1）Kaizen、2）PDCA管理循环、3）Pokayoke、4）IE工业工程、6)5S管理、7）小组活动

2. 现场管理的三大利器

1）标准化、2）目视控制、3）看板管理

第八部分、企业成本管理案例分析、讨论与问题交流、解答

制造型企业精益化管理实践专家   侯海飞 

【专业资质】

中国民（私）营经济研究会成员

中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人

中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家

全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师

【从业经历】

曾在世界500强日台资富士康从产线作业员开始实践、线长、PE、QC、QE、组长、代课长、专理、经理，接受着最纯正、最系统的丰田生产系统（精益化管理最佳实践企业）培训及后续5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等专案洗礼，实现理论与实践的融通民营企业500强管理经验；

toshiba民营企业生产副总、运营总经理、企业精益生产系统搭建负责人,运用系统的丰田系统理论+专案实践+企业现状如何打造精益生产系统

【授课风格】

采用针对性课题讲授，咨询真实案例分析，学员分组PK式讨论、现场方案制作演练、特殊视频案例讲解，系统并有针对性的进行辅导，使参训学员耳目一新、眼前一亮、思维发散，能够与参训者产生共鸣，学员短时间就能对所学理念及工具领悟，激发出属于自己的认知与工具方法，增强参与学员发现问题、解决问题的能力，从而实现“学、思、练、用、省”促进企业生产制造系统“多、快、好、省”的目标；

特有的轻松、幽默、富有感性色彩的授课风格，从培训中领悟丰田生产系统及现代精益生产管理的真谛，共性的问题作为案例进行讲解，个性的问题进行单独辅导，带着问题学习，带着问题思考，带着问题练习，在培训中解决学员工作中所遇到的实际问题，给方法，给工具，一次学习终身受益，达到实战实用即学即用，培训课堂学习，生产运用管理中就能实践。

【擅长领域】

精益生产项目实践、班组团队建设实践、全面质量管理实践、全面设备保养实践

【主讲课程】

精益生产项目实践

《5S/6S管理实战训练》

《精益改善项目—效率效能改善》

《TPS认知与企业管理实践应用》     

《目视化管理&看板管理实战训练》   

《如何快速实现标准化管理实战训练》  

班组团队建设实践

《MTP—中层管理技能实战训练》      

《生产班组OJT与OPL实战训练》

《生产班组长全面能力提升系统班》    

《班组长（基层）卓越管理技能提升训练》

《TWI—一线基层（班组）管理者技能训练》

全面质量管理实践

《8D异常分析与改善》  

《PDCA解决质量问题与管理提升》

《QCC品管圈认知与推行实践管理》    

《日常管理与汇报A3报告的应用实战训练》

《制造型企业运用FMEA失效模式与结果分析》

《TQM全面质量管理基本理念认知与质量改善专案分析》

《TPM全面设备保养推行实战训练》

【部分案例成果展示】

济源能力源生物饮品生产效率效能改善  5期轮训

河南比比客餐饮精益化5S管理餐厅前厅、后厨改善

鑫麒麟酒店（滑县）精益化5S管理后厨改善  2期轮训

河南新科起重精益化5S管理、QCC、TPS改善 3期轮训

河南亚都实业精益化5S管理、精益项目咨询项目组长、顾问

江苏朗欧药业精益化5S管理、项目管理咨询项目组长、顾问

广州亚豪家居精益化5S管理、质量管理咨询项目组长、顾问

【服务客户】

机械、制造加工行业

润达机械、金马智能、新科智能、峰智宇精密、优沃机械设备、新科起重、柳工、黄海机械、一刀精密、万杰、华镇机械、爱玛电动车、双马集团、中州厨具、金龙塑业、永生摩托、力量新材料、中宇马具、三禾电器、富士康（济源）、天和焊接、河南捷和汽车、南阳汉冶特钢、济源钢铁、和源瓷业、博康瓷业、新乡众冠义齿制作有限公司、河南国隆实业、凯雪冷链等

医药、化工行业

哈药集团、国药哈森药业、润东医药、华药集团、石药集团、华仁药业、以岭医药、御大夫、康美达医疗器械、万程药业、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药、遂成药业、巨龙生物、国药集团、华兰生物、立白集团、郑氏化工、华润医药、仁和中方、鲁南制药、成都康弘药业、财鑫集团等

食品、加工行业

双汇集团（济源）、娃哈哈集团、安琪酵母（睢县）、中沃饮品、能力源生物饮品、玉川、伊斯特、栗子园、鸿润饮品、河南比比客餐饮、优洋饮品、可口可乐（南宁）、南宁恒大冰泉等

家庭成长 

家庭是企业的基本细胞，若每个家庭都能和谐美满，员工的工作热情将更加充沛，进而推动企业发展动力更加强劲。

一个和谐的家庭环境能够为员工提供情感上的支持和精神上的慰藉，有了家人的爱与理解，每天精力充沛、积极投入工作，很大程度上提高工作效率和团队合作的质量、创新思维的活跃度。

一个稳定的家庭背景有效减少员工缺勤率与离职率，能让员工更加专注于职业发展，充满爱与支持的家庭氛围，能够激发员工的内在动力，培养员工的责任感和同理心，使他们在面对工作挑战时更加坚韧不拔，使得工作氛围更加融洽，这些品质在职场上同样至关重要。因此，一个和谐的家庭环境不仅是员工个人幸福的源泉，也是企业持续发展的重要保障。

员工是企业最宝贵的财富，他们的幸福与成长直接关系到企业的未来。因此，关注员工的家庭生活，营造和谐的家庭氛围，对于企业的长远发展来说，具有不可估量的价值。因此，企业也应重视员工的家庭生活，通过提供灵活的工作安排、家庭友好活动等方式，为员工创造一个更加平衡的工作与生活环境。这样不仅能增强员工的归属感，还能进一步提升企业的整体竞争力。

我们深知，员工是企业最宝贵的财富，他们的幸福与成长直接关系到企业的未来。因此，博衍在追求推动企业发展的同时，也将惠及企业员工的家庭生活。我们通过各种方式，如我们在特殊的节日，比如3.8妇女节，父亲节、母亲节、儿童节组织家庭日活动、提供家庭关怀计划等，努力营造和谐的家庭氛围，让员工感受到企业的温暖与关怀。这样，员工在享受家庭幸福的同时，也能更加积极地投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。我们相信，只有员工家庭与企业共同发展，才能实现真正的双赢。

重点问题索引

课题一《拥抱全新的自己》

理解自己是一个什么样的人，和自己和解，和父母和解，学会恰当的爱。

学会和自己相处，学会和创伤相处，学会和冲突相处，在伤痛中求前行，升华自己的防御，取得成就。

拥抱全心的自己，意味着接纳自己的不完美，理解自己的情感需求，以及勇敢面对内心的创伤和冲突。当我们能够真正拥抱自己，我们便能以更加成熟和稳定的心态去爱他人和未来迎接自己的另一半甚至孩子。

在人人平等的现在社会，其实是对女性提出了更高的要求，女性心理健康关乎自我认知、情绪管理、压力应对等多个方面。首先，自我认知是女性心理健康的基础，了解自己的情绪需求、性格特点，有助于女性更好地认识自己，从而在家庭教育中发挥积极作用。面对生活中的各种压力，女性需要学会积极应对，寻找适合自己的解压方式，保持心态平和。

在将来成为专业父母的道路上，女性心理健康是不可忽视的一环。作为母亲，女性的情绪状态、心理状态直接影响着家庭的氛围和孩子的成长环境。一个心理健康、情绪稳定的母亲，能够给予孩子更多的安全感，促进孩子健康人格的形成。

同时，家庭成员也应给予女性更多的理解和支持，共同营造一个和谐、温馨的工作和家庭环境，让女性发挥更大的价值。

课题二《学会管理好自己的情绪和压力，做好自己情绪管家》

情绪了解情绪和压力的真相，简单、科学、快速的拜托负面情绪的束缚，让情绪为我所用。

首先，我们需要认识到情绪的本质。情绪是我们对外部世界的一种反应，它本身并无好坏之分，关键在于我们如何理解和应对。当我们遇到不如意的事情时，很容易陷入消极情绪中，但若能及时觉察并调整，就能避免情绪对我们的负面影响。

其次，学会科学快速地摆脱负面情绪。这需要我们掌握一些实用的情绪管理技巧，如深呼吸、冥想、转移注意力等。这些技巧能够帮助我们迅速从负面情绪中抽离出来，恢复平静和理智，科学和理性的面对自己的工作。

最后，让情绪为我所用。情绪是我们内心的指南针，它反映了我们的需求和愿望。当我们学会管理情绪时，就能更好地倾听内心的声音，明确自己的目标和方向。

课题三《相互成就的夫妻关系》

我们渴望伴侣满足我们父母曾经满足的一切，同时，满足父母曾经没有给予的一切。只是，伴侣也是这样想的。

许多人认为婚姻是爱情的坟墓，因为婚后被关注的感觉逐渐下降，甚至演变成被忽略。当不被对方关注时，失落、失望、委屈、愤怒开始上演。

每个人都希望拥有亲密的关系，但当你一遍遍抱怨、指责对方看不见你、听不到你、不够爱你的时候，你是否可以先停下来问问自己：你是否看见了对方？你是否听到了对方？你是否理解对方的每一个动作背后的用意与需求？本次分享会带您去探索，构建互相成长、互相成就的夫妻关系。

课题四《唤醒一生的内外动力》

·遇到孩子缺乏梦想、没动力、躺平，不能持之以恒，该怎么办?

·父母常说“笨死了”、“废物”、“看人家孩子”、“真没用”……会对孩子一生产生怎样的心理影响?

·为什么父母越害怕孩子成为什么样子，有些孩子恰恰活成那个样子?

·为什么孩子小时候眼睛发光，越大眼神反而越暗淡，越没有生命力?

深入了解身份梦想，父母的语言对孩子一生的影响

课题五《做专业父母培养卓越孩子》

孩子是父母一生最大的牵绊

孩子的成长是父母一手塑造的人生经历

通过不同角度分析父母类型，深挖孩子不良行为背后的真相

如何培养优秀孩子需要父母了解如何成为专业父母

父母是孩子的第一任老师，家庭是孩子的第一所学校。从原件出发，如何给到孩子人生成长底色？

课题六《解读，孩子成绩背后的秘密》

每一个行为的背后，都有我们曾被忽略的秘密

我们都想要一个自主自发学习优秀的孩子，但我们却忽略了孩子优秀成绩背后的成因

从不同角度解读对孩子学习与成长的秘密

课题七《境教－无痕的教育》

1、父母有知有觉让孩子不知不觉的长大，孩子被教育了却从孩子身上看不出有被教育过的痕迹。

2、如何利用户外环境的排列组合来完整孩子的人格。

3、区分“学习”与“成长”的根本区别，也因此，很多父母改变了家里的教养方式。

4、在家中如何进行非语言的教导来悄悄地“把你的想法变成孩子内心的决定”。

5、过去如果只关注家中的生活功能，现在如何回归家中的“教育、文化、精神、情感”功能，让家变得更加完整。

让我们一起把教育做得自然而然，不留痕迹。顺其自然不是一种心态，而是对万事万物的一种洞见。

分享导师

章博

心理咨询师

NLP指导师

绘画心理分析师

萨提亚疗愈指导师

家庭教育指导师

家庭系统排列师

儿童专注力训练师

爱自然生命力授权家庭教育导师

专注家庭教育领域8年，每年授课天数不少于150天以上

常驻：聊城