时间地点：4月25-26日青岛

培训费用：4680元/人（包括培训、培训教材、场地费等）                            

【前言】

德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。

——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例，引导大家共创，告诉我们如何进行企业文化关键行为设计，让文化赋能管理痛点，设计文化关键点，打通管理和导向的一条龙服务落地体系，从而更好的认识企业文化赋能日常经营，营造氛围，凝聚目标，激活人心，推动一条心一起拼的文化士气！

【课程亮点】：

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

【课程收益】：

掌握企业文化关键行为如何识别

企业文化关键行为的实施路径方法

掌握企业文化落地的方法和工具

【课程反馈】：

孙海蓝老师的课程非常接地气，实战案例很多，对我们做企业文化的人非常有启发，很多案例和方法工具回来就直接可以拿来主义，下次有孙老师的文化课程我还希望能参加，收获太大了。

                                                ——东莞虎彩企业文化部长  唐甜

之前来上这个课程冲着这个题目来的，感觉这个关键行为很吸引我，作为分管文化的部门，我们也有很多文化的困惑，参加孙海蓝老师这个课程发现她把文化从小讲到大，结合项目企业的实战案例还有方法论很值得我们学习，给我们很多的启发，回去可以在企业中实施。

                                          ——湖南威胜集团企业文化负责人 李娟娟

【适合企业】：

企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR

【培训方式】：

咨询式辅导+情景演练+案例点评+共创课堂

第一讲：为什么——文化为什么能服务经营

文化互动：所在企业文化存在的问题？

          你是如何理解企业文化的？

          你所在的企业关键行为为什么落不了地？

标杆企业案例分享

企业文化和战略融合：什么样的战略需要什么样的文化支撑

第二讲：做什么——文化价值观关键行为设计

1、共创：企业文化关键行为设计的痛点和难度？ 

辅导企业的案例分享

2、企业文化关键行为设计的模型

3、企业文化关键行为设计的时机

4、翻转课堂：企业文化转换成关键行为：如何转、转的条件、转的方法？

5、识别：企业价值观关键行为有哪些？基于什么条件进行关键行为设计？

6、共创：基于设计模型来设计企业文化关键行为 

案例研讨+互动分享

翻转课堂：企业文化落地的几条体系线？你现在做到哪一级了？案例分享和互动演练

众多企业案例分享研讨+共创

第三讲：怎么做——文化如何落地？

一、组织保障落地

1、高层重视，核心领导在文化的角色

2、文化组织保障落地

众多辅导企业案例分享

二、价值观体系落地

1、企业创始人推崇的价值导向是什么？文化硬核？

2、价值观引领：

如何体现企业价值观？如何实施？行动纲领？

3企业精神引领？我们的行动纲领？如何分层实施？

4、我们倡导的作风有哪些?如何体现？可以传播的故事？实施的动作？

5、是非观引导考核的方向和维度：

做人做事方面：工作态度、职业素养、人才层级画像、文化雷区……

三、文化传播落地

1、导向推动战略思想落地，需要什么，引导什么

案例：著名企业管理案例

2、推动文化8大感，寓教于乐，让文化精神聚众

3、形式活泼，内容出新，寓教于乐，通俗易懂

4、文化传播的方式和做法实施案例分享

传播需要造势，辅导造势的案例分享

四、文化融合手段落地

1、企业文化融合的常见手段

众多辅导企业的案例分享

2、文化和日常经营的融合

辅导企业的文化案例方式

3、翻转课堂：案例分享+互动研讨

众多案例分享+互动演练

五、小结：落地10大关键

案例分享

第四讲：课程总结感悟，感言互动分享

1、互动感言分享

2、现场互动解答

【讲师介绍】： 孙海蓝 （海尔实战派资深企业文化实战落地专家） 

中共党员 海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练，近百家企业管理咨询辅导顾问

北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA 特聘讲师

中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师。

星宇手套、英轩集团、张煤机、蓝丰生化、广东新乐食品、无穷食品、汕泰家、中建八局等等企业咨询辅导顾问，多家企业陪跑教练，辅导咨询项目近百个

IPTS培训师协会30强金牌讲师

海尔企业文化体系创始人之一，从事海尔8.5年企业文化经验，从基层成长起来的文化老兵

擅长全流程企业文化体系建设、策划、辅导咨询

曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长

曾任海尔大学首席资深企业文化讲师、海尔管理实战经验11年

《现代企业文化》杂志特约撰稿人

美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师

《樊登读书会》青岛分会名誉副会长、喜欢学习周易和奇门遁甲

连续三年走入非洲一带一路企业受课，学习一直在路上的培训者、分享者、辅导者

【工作经历】：

海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源目标管理、行政等管理岗位。海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。

【擅长模块】：

企业文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海尔模式系列

培训方式：内训、公开课、咨询、企业辅导陪跑教练
授课风格: 实用+分享+互动+参与

实战、实用、实效。可根据企业需求量身定做管理课程。课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与高，学以致用，用心培训，用心分享。

【培训的部分客户】：

◆通讯业：

中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、江西移动、张家港电信、广东电信、福州电信、上海电信、广西电信、陕西移动、昆明移动、贵港移动、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、普洱移动、大理移动、永州移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、内蒙古移动、黑河移动、临沂移动、平凉移动、运城移动、承德移动、东营移动、张家口移动、浙江通服、中国电信集团培训学院、中国电信上海分公司、重庆通服、中信通讯集团……

◆烟草业：

白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛烟草、济南烟草、广州烟草

◆电力业：

广西电力、大唐电力、特变电昭和、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局、特变电山东昭和、大唐电力张家口电力公司

◆房地产业

中信地产、上海中建八局、绿城地产、天津帝旺房地产、华远地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、郑州宏基伟业地产集团、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、北京住房建设总公司

◆钢铁业：

武汉钢铁、宝钢集团、首钢、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

◆邮政企业：

北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司、聊城冠县邮政

◆能源业：

非洲凯鹏矿业集团刚果金工厂、中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、乌海蒙金、海润集团、协鑫集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

◆银行业：

中国工商银行山东省行、分行、中国建设银行河南省行、分行、中国农业银行烟台分行、中国储蓄银行陕西省分行、南通海门农商银行、宾州农商银行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行、新乡建设银行、长沙农商银行、湘西农信社、广西玉林农商行、广西贺州农商行、

◆制造业：

上海飞机制造有限公司、伊利集团总部、中国铁路集团总部、京东方集团、张裕葡萄酒、苏州锦富新材料、山东星宇手套有限公司、英轩重工、鑫三利集装箱、苏州日立光电、珠海格力电器集团、张裕葡萄酒、苏州日立光电、宁波欧琳集团、威海威高集团、北京电控电子、河南心连心化肥、南京奥赛康制药、上海协鑫集团、益海粮油烟台公司、山推工程股份有限公司、朔黄铁路、云南金沙矿业股份有限公司因民公司、云南锰业股份有限公司、深圳国药一致股份有限公司、山东特变电（昭和）电缆有限公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、新乡心连心化肥、红日阿康、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、广东无穷食品、烟台英纳法汽车车窗、创美药业有限公司、晶澳太阳能、皇明太阳能、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、晶澳太阳能、好孩子童车、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广东无穷食品、广东新乐食品、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、长裕玻璃、厦门进出口公司MBA、万鑫服饰、淄博加华材料、东莞榴花艺术、博兴人力资源协会等等几百家制造业。

◆服务业：

北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、南京秦淮人家大酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司、广东宝娜美容集团、新加波童心国际幼儿园等等企业。

【咨询辅导项目】：企业文化系列、0EC体系管理、6s、内训师培养辅导、人力模块（绩效目标管理等等）

◆成功的咨询辅导客户：

中国移动宁夏公司、浙江电信、江西移动、白沙烟草、沈阳电力、中建八局、山东星宇手套、英轩控股集团、金算盘、北京金保联、广东新乐食品、无穷食品、东丽染织、广西贺州农商行、江西锦都皇冠大酒店、红日阿康、江苏蓝丰生化、青岛海景花园大酒店、东莞榴花艺术、佳宝公司、北票农电、广州怡粤商贸、张家口煤矿机械、路畅达发展有限公司、长裕玻璃有限公司、淄博莲池医院、龙田金秋医院、青岛胶州现代医院。

【核心课程】 ：（培训+咨询，突出实战）

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

【培训特点】 ：互动+分享+感悟+体验

互动+分享。好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。所以，孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流，引导学员，启发学员。
【主讲课程】：可根据需求量身定制课程

◆核心企业文化系列：（擅长全场景企业文化管理） 
1、 企业文化关键行为设计与企业文化落地

2、 企业文化提炼萃取和价值观落地工作坊

3、 新闻写作和内刊采编自媒体策划造势

4、 如何讲好文化故事做好文化传播

5、 文化即业务——企业文化如何推动业务赋能

6、企业文化落地通关的10大关键和体系搭建

7、企业文化如何做内部升级与迭代管理

8、构建文化领导力

9、新闻舆情管控与冲突管理

10、HRBP推动文化关键行为的8大场景10大落地

——其他可以根据企业需求量身定制

◆核心管理类课程：

1、《海尔人单合一管理》、

2、《管理赋能3力：领导力、凝聚力、执行力》

3、《礼行天下-员工职业素养训练》

4、《打造高效执行力——借鉴海尔OEC管理模式》

——其他可以根据企业需求量身定制

◆行政人力主题系列：

1、《企业行政管理能力实操》

2、《从0到1学档案管理》

3、《企业公文写作实操训练》

4、《企业内训师TTT培养与训练》

5、《非人力资源的人力资源管理》