企业内部大V短视频培养
来源: | 作者:boyanshangxueyuan | 发布时间: 2025-03-28 | 475 次浏览 | 分享到:

时间地点:3月28-29日青岛

培训费用:4680/人(包括培训、培训教材、场地费等                    

【前言】:

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”现在的自媒体传播短视频是一个风口,如何培养自己企业内部的短视频网红,或者内部大V成为新时期企业宣传的主流之一。

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何培养好企业内部大V,成为企业文化和品牌宣传代言人。

【本课程实战点】:

本课程告诉企业:

1、会干:会造势,会采编、会提炼,

2、会写:写故事、写新闻、编视频、

3、会讲:讲政治、讲正气,讲文化

4、会悟:悟融合、悟自媒、微传播

【适合企业】:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

 

【本课程提纲】

第一讲:角色定位——具备能力

1、对企业文化的基本认知

2、通讯员自身的三种基本角色

3、应该具备的基本功:5狗+4力+5有+7化8感

众多案例分享

第二讲:基本职责——存在价值

1、上传下达,挖掘新闻素材

2、做好小喇叭和文化渗透工作

3、做好工作的前提是走心+用情

4、角色转变从文化宣传到文化管理

案例分享

第三讲:培养方向——选拔培养

一、 新媒体短视频的意义

1、通过短视频宣传企业

2、工作和日常宣传记录

3、持续打造企业名片

……

众多企业案例分享

二、内部大V的选拔和培养

1、最好的演员一定是企业内部员工

2、愿意玩自媒体,对自媒体感兴趣

3、内部统一培养和筛选人员团队

4、有想法、有创意、愿意尝试新鲜事物的人

案例分享

5、内部大V优先培养的几种人

6、大V要明白自己的角色

7、大V要有的4大基本特征:扬长、对标、垂直、IP

8、企业大VD 的成功的5条法则

9、成为大V的必备条件

10、大V是怎么养成的?5大动作、3大领域

三、内部大V的工作方向

1、用户需求、变现能力、自身优势、兴趣爱好、热门渠道

2、短视频没有IP,别人就记不住你

案例分享:活动主题设计策划

3、核心工作方向:运营、直播、选题、拍摄

案例分享

第四讲、选题编剧——创意内容

一、短视频如何选题

1、短视频选题须知:5有管理

2、任何短视频都要考虑政治导向

3、短视频选题的5大维度:频率、难易、差异、视角、行动成本

4、短视频选题的注意事项:主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义

5、短视频6款爆款选题方向

6、日常选题从哪里来?借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪

二、短视频注意事项和原则

1、选题内容不要脱离观众和粉丝

1)远离敏感词汇

2)避免盲目蹭热点

3)标题描述要合理

4)活动选题库

2、选题皆可抄?如何炒?6借管理+3做管理

3、选题的基本原则:吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则

三、如何对短视频进行编导演?

1、RCSC模型

1)角色

2)性格

3)场景

4)内容

2、短视频创作的三大来源:

1)视频素材

2)音频素材

3)文案素材

3、编剧的基本步骤思路:

1)寻找素材方向

2)拆解视频内容

3)制作视频创意

4)重新编排脚本

5)脚本结构逻辑

6)导向鲜明突出

4、三种故事主题编剧形式:123模式

5、如何编的要领:4部曲

6、编剧的能力就是讲故事的能力:故事5步法、八道工序、黄金抛物线

7、如何导入:导内容、导流程、导逻辑、导导向

8、用导演思维去刻意练习:8个值得思考的问题

 

第五讲:视频拍摄——运用技巧

1、拍摄的基本要求和原则

1)搞好7大基本装备

2)拍摄的基本原则:平、稳、清、明

3)视频号对拍摄的要求:镜头变化、沉浸式体验、背景环境、清晰平稳

4)新手拍摄注意事项:拍摄、剪辑、检查

2、镜头运用技巧

1)设备要稳、平

2)视频号剪辑工具的推荐和镜头使用

3)视频号剪辑的经典做法:混剪类、盘点类、解说类

3、拍摄的基本构图技巧

前景遮挡、中央构图、对称构图

案例:案例分享和基本练习

第六讲:文案策划——舆论引导

一、企业活动推文策划
1、要学习的五狗精神

案例分享:活动设计

2、活动策划的记得要求:

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享:主题活动策划

二、如何做舆论引导

1、标题抓人眼球

2、激发读者欲望

3、获得读者信任

4、引导下一步操作

5、造势策划要明白的道理

案例分享和演练

三、 活动推文写作流程

1、挖掘活动亮点

2、设计推文结构

3、内容撰写优化

4、呈现亮点突出

案例分享和演练

第七讲:课程小结——课程收获

1、作业  收获

2、答疑  颁奖

【讲师介绍】: 孙海蓝 (海尔实战派资深企业文化实战落地专家) 

中共党员 海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练,近百家企业管理咨询辅导顾问

北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA 特聘讲师

中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师。

星宇手套、英轩集团、张煤机、蓝丰生化、广东新乐食品、无穷食品、汕泰家、中建八局等等企业咨询辅导顾问,多家企业陪跑教练,辅导咨询项目近百个

IPTS培训师协会30强金牌讲师

海尔企业文化体系创始人之一,从事海尔8.5年企业文化经验,从基层成长起来的文化老兵

擅长全流程企业文化体系建设、策划、辅导咨询

曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长

曾任海尔大学首席资深企业文化讲师、海尔管理实战经验11年

《现代企业文化》杂志特约撰稿人

美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师

《樊登读书会》青岛分会名誉副会长、喜欢学习周易和奇门遁甲

连续三年走入非洲一带一路企业受课,学习一直在路上的培训者、分享者、辅导者

工作经历

海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源目标管理、行政等管理岗位。海尔大学轮值讲师5年实战工作经验

【擅长模块】:

企业文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海尔模式系列

培训方式:内训、公开课、咨询、企业辅导陪跑教练
授课风格: 实用+分享+互动+参与

实战、实用、实效。可根据企业需求量身定做管理课程。课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与高,学以致用,用心培训,用心分享。

【培训的部分客户】:

◆通讯业:

中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、江西移动、张家港电信、广东电信、福州电信、上海电信、广西电信、陕西移动、昆明移动、贵港移动、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、普洱移动、大理移动、永州移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、内蒙古移动、黑河移动、临沂移动、平凉移动、运城移动、承德移动、东营移动、张家口移动、浙江通服、中国电信集团培训学院、中国电信上海分公司、重庆通服、中信通讯集团……

◆烟草业:

沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛烟草、济南烟草、广州烟草

◆电力业:

广西电力、大唐电力、特变电昭和、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局、特变电山东昭和、大唐电力张家口电力公司

◆房地产业

中信地产、上海中建八局、绿城地产、天津帝旺房地产、华远地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、郑州宏基伟业地产集团、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、北京住房建设总公司

◆钢铁业:

汉钢铁、宝钢集团、首钢、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

◆邮政企业:

北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司、聊城冠县邮政

◆能源业:

洲凯鹏矿业集团刚果金工厂、中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、乌海蒙金、海润集团、协鑫集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

◆银行业:

中国工商银行山东省行、分行、中国建设银行河南省行、分行、中国农业银行烟台分行、中国储蓄银行陕西省分行、南通海门农商银行、宾州农商银行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行,中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行、新乡建设银行、长沙农商银行、湘西农信社、广西玉林农商行、广西贺州农商行、

◆制造业:

上海飞机制造有限公司、伊利集团总部、中国铁路集团总部、京东方集团、张裕葡萄酒、苏州锦富新材料、山东星宇手套有限公司、英轩重工、鑫三利集装箱、苏州日立光电、珠海格力电器集团、张裕葡萄酒、苏州日立光电、宁波欧琳集团、威海威高集团、北京电控电子、河南心连心化肥、南京奥赛康制药、上海协鑫集团、益海粮油烟台公司、山推工程股份有限公司、朔黄铁路、云南金沙矿业股份有限公司因民公司、云南锰业股份有限公司、深圳国药一致股份有限公司、山东特变电(昭和)电缆有限公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、新乡心连心化肥、红日阿康、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、广东无穷食品、烟台英纳法汽车车窗、创美药业有限公司、晶澳太阳能、皇明太阳能、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、晶澳太阳能、好孩子童车、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业(集团)有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广东无穷食品、广东新乐食品、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生长裕玻璃、厦门进出口公司MBA、万鑫服饰、淄博加华材料、东莞榴花艺术、博兴人力资源协会等等几百家制造业。

◆服务业:

北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、南京秦淮人家大酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司、广东宝娜美容集团、新加波童心国际幼儿园等等企业

【咨询辅导项目】:企业文化系列、0EC体系管理、6s、内训师培养辅导、人力模块(绩效目标管理等等)

◆成功的咨询辅导客户:

中国移动宁夏公司、浙江电信、江西移动、白沙烟草、沈阳电力、中建八局、山东星宇手套、英轩控股集团、金算盘、北京金保联、广东新乐食品、无穷食品、东丽染织、广西贺州农商行、江西锦都皇冠大酒店、红日阿康、江苏蓝丰生化、青岛海景花园大酒店、东莞榴花艺术、佳宝公司、北票农电、广州怡粤商贸、张家口煤矿机械、路畅达发展有限公司、长裕玻璃有限公司、淄博莲池医院、龙田金秋医院、青岛胶州现代医院。

【核心课程】 :(培训+咨询,突出实战)

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

【培训特点】 :互动+分享+感悟+体验

互动+分享。好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。所以,孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流,引导学员,启发学员。
【主讲课程】:可根据需求量身定制课程

◆核心企业文化系列:(擅长全场景企业文化管理) 
1、 企业文化关键行为设计与企业文化落地

2、 企业文化提炼萃取和价值观落地工作坊

3、 新闻写作和内刊采编自媒体策划造势

4、 如何讲好文化故事做好文化传播

5、 文化即业务——企业文化如何推动业务赋能

6、企业文化落地通关的10大关键和体系搭建

7、企业文化如何做内部升级与迭代管理

8、构建文化领导力

9、新闻舆情管控与冲突管理

10、HRBP推动文化关键行为的8大场景10大落地

——其他可以根据企业需求量身定制

◆核心管理类课程:

1、《海尔人单合一管理》、

2、《管理赋能3力:领导力、凝聚力、执行力》

3、《礼行天下-员工职业素养训练》

4、《打造高效执行力——借鉴海尔OEC管理模式》

——其他可以根据企业需求量身定制

◆行政人力主题系列:

1、《企业行政管理能力实操》

2、《从0到1学档案管理》

3、《企业公文写作实操训练》

4、《企业内训师TTT培养与训练》

5、《非人力资源的人力资源管理》