时间地点：3月21-22日济南

培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）    

 【课程大纲】

第一模块：概述【1h】

1. 萃取组织经验的价值

2. 萃取经验的流程全景

3. 案例的定义与分类

第二模块：锁定任务情景【2h】

1. 关键岗位甄选原则

2. 工作任务的描述法

3. 运用四原则梳理工作任务：穷尽、动宾、独立、衔接

4. 运用DIF原则甄选典型工作任务

5. 实战演练

第三模块：定义案例主题【3h】

1. 分解工作任务情景

2. 锁定难点痛点问题

3. 定义案例主题

4. 实战演练

第四模块：梳理案例素材【3h】

1. 素材收集渠道

2. 案例素材筛选原则

3. 案例的描述模板

4. 案例优化的技巧

5. 实战演练

第五模块：萃取经验方法【3h】

1. 工具方法的逻辑结构

2. 工具方法的萃取方法

3. 原理原则的提炼方法

4. 经验方法的包装

5. 实战演练

第六模块：案例教学开发【2h】

1. 体验案例教学

2. 案例教学的原理

3. 案例的提问设计

4. 实战演练

说明：案例和实战演练内容可根据现场学员的实际情况进行调整

讲师介绍】

崔  丹

² 学习路径图资深顾问

² 胜任模型资深顾问

² 经验萃取资深顾问

² 课程设计与开发资深顾问

2010-2023专职培训管理和咨询，主持构建学习路径图项目、经验萃取项目、课程开发项目300+。

­ 主要客户：

一汽大众，奥迪，一汽解放，一汽轿车，一汽富维，丰田发动机，奇瑞捷豹路虎，东风康明斯；海尔、小米，国家电网，徐工，中国移动，特变电工、丰尚、阿里本地生活，雪花啤酒，怡宝，方太，铁建重工，广发证券，招商银行、工商银行，迈瑞医疗，振德医疗等。

­ 重点项目经验：

Ø 一汽大众研发、生产、销售等10个岗位学习路径图构建、知识萃取及课程开发

Ø 奥迪区域一线人员经验萃取

Ø 一汽解放任职资格课程体系梳理及组织经验萃取

Ø 海尔项目经理学习路径图构建及课程开发

Ø 小米之家门店店长、主管学习路径图构建及课程开发

Ø 徐工集团销售经理胜任标准构建、学习路径图构建及课程开发

Ø 海克斯康、青岛工程职业学院工业产品质量检测技术专业校企合作项目

Ø 雪花啤酒人力资源序列、销售序列学习路径图构建及课程开发

Ø 国网辽宁公司内训师培养体系搭建，新员工十年发展课程体系规划，技能等级评价标准构建及课程开发

Ø 丰尚软件开发工程师学习路径图构建及课程开发

Ø 夕尔成本会计学习路径图构建

Ø 工商银行内训师培养

Ø 铁建重工液压工程师课程开发

Ø 迈瑞医疗用服工程师学习路径图构建及课程开发

Ø 阿里本地生活 饿了么大学培训管理员培训项目