时间地点：4月18-19日青岛

培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）

【培训方式】：用案例说法，现场解答疑难问题

【课程背景】：

为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定《劳动合同法》。

我们学习本课程的目的就是要知法、懂法、守法，依法办事。不要因为自己不懂法而违法，从而给企业带来物质上的损失和名誉上的伤害，影响了和谐稳定的劳资关系。

【课程目的】：

1、理解劳动合同的签订原则

2、掌握劳动合同签订的三种期限约定

3、掌握综合工时管理

4、掌握关于劳动合同的试用期、工资报酬和解除条件

5、掌握劳动合同的订立、履行及变更

6、掌握劳动合同的解除和解除条件

7、掌握劳动合同终止

8、掌握违法解除、终止劳动合同的处罚

9、掌握用人单位解除、终止劳动合同时，必须履行的“后合同义务”

10、掌握解除、终止劳动合同的补偿；违约的经济赔偿；以及违法行为的行政处罚

11、掌握特殊时期劳动关系管理

12、掌握劳动规范制度的管理

【课程大纲】：

第一讲：招聘和合同签订的法律风险

一、招聘过程中的法律风险

1、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
2、招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
3、招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
4、招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
5、入职体检需注意哪些细节问题？
6、入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
7、《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
8、劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
9、企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？

二、劳动合同订立过程中的法律风险

1、用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
2、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？
3、未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
4、劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
5、什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？
6、法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？
7、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
8、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？

第二讲：试用期的法律风险

一、可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
二、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
三、试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
四、试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？
五、试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？
六、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
七、《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
八、出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？

第三讲：无固定期限劳动合同

一、无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？
二、无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？
三、用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？
四、签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？
五、连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？
六、合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？

第四讲：特殊用工协议

一、培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
二、培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？
三、劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
四、在什么情况下，可签署竞业限制协议？
五、在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
六、无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
七、竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
八、要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？

第五讲：劳动关系解除与终止

一、双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？
二、能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？
三、员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
四、员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？
五、员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？
六、对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
七、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
八、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
九、以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
十、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？
十一、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
十二、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？

第六讲：违纪违规问题员工处理

一、劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？
二、问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？
三、对于违纪员工，应该在什么时间内处理？
四、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
五、如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？
六、怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
七、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
八、如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？
九、能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？
十、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
十一、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败诉？
十二、“录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

第七讲：企业规章制度、员工手册的法律风险

一、企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系？
二、人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？
三、制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对？
四、非国有用人单位如何组建“职工代表大会”？
五、无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？
六、如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？
七、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
八、规章制度违反法律法规，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，如何防范？

第八讲：绩效管理制度与薪酬制度的法律风险

一、绩效管理制度的法律风险

1、企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？
2、调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
3、可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？
4、员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？
5、为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？
6、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
7、对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？
8、绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？

二、薪酬制度的法律风险

1、工资总额包括哪些工资明细？
2、新进员工薪资管理问题及处理技巧；
3、调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？
4、如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？
5、值班算不算加班？
6、加班加点工资支付常见误区？
7、用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？
8、未经用人单位安排，劳动者自行加班的，是否需支付加班工资？
9、劳动者主张入职以来的加班费，如何应对？
10、劳动者在工作日法定节假日加班，能否安排补休而不予支付加班费？
11、病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准？
12、离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险？

三、经济补偿

1、用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些？
2、什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿？
3、劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金？
4、经济补偿计算的基数及标准如何确定？
5、经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？
6、如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
7、如何理解“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”？
8、劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用？

实战管理赋能专家  安新强

【专业资质】

u 国际职业培训师协会高级培训师

u 国际人力资源管理师协会高级讲师

u 农业银行、工商银行特聘讲师

u 人民大学客座教授

u 清华大学总裁班特邀讲师

u 曾任（原某国企）大型军工集企业高管

u 曾任 世界500强企业人力资源总监

【从业经历】

安老师曾任某大型军工企业高管，原世界五百强企业人力资源总监，在职期间积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。

【主讲课程】

人力资源类 ：

《绩效管理》《招聘面试技术》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等

通用管理类 ：

《卓越领导力提升》《高绩效团队建设和管理》《创新思维与问题解决》《高效执行力提升》《时间管理》《授权与激励》《高效能人士的七个习惯》《MTP中层管理》《问题分析与解决》《职业生涯规划》《职场压力和情绪管理》《责任胜于能力》《员工职业素质提升》《高品质沟通技巧》等

【授课风格】

Ø  实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；

Ø  神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；

Ø  实战型解答、以真实案例说明实际问题；

Ø  观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；

【部分授课记录】

福建电力《整合管理链资源——中层干部团队人才整合能力提升》6期轮训，满意度95%；

中铝大学《高效人士的七个习惯》10期轮训，满意度98%；

金隅集团《目标与绩效管理》4期轮训，满意度95%；

沈飞集团《MTP管理者技能提升》3期轮训，课程满意度90%；

天津农商行宝坻中心支行《中层管理人员管理能力提升》3期轮训，课程满意度95%等；

中国人民解放军第5720工厂《培训体系建设》3期轮训，课程满意度95%；

【服务客户】

金融银行：清远国行、南宁建行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、贵港工行、重庆工行、鹤壁工行、杭州工行、黑龙江工行、南宁农行、湖南农行、洛阳农行、新疆农行、云南农行、湖北农行、临沂农行、长沙农行、廊坊农行、河北农行、南、重庆农行、辽宁农行、天津农行、亳州农行、六盘水农行、浙江农行、内蒙农行、廊坊农行、昆山鹿城银行、上海广发、河北邮政银行、广西邮政银行、贵州邮政银行、太原邮政、大同邮政、吕梁邮政、忻州邮政、阳泉邮政、山东银邮、呼和浩特邮政速递、广汽日邮、北京农村商业银行、岚山农村商业银行、五莲农村商业银行、宽城农村商业银行、鄞州农商行、天津农商行宝坻中心支行、张家界农信社、北京银行、安徽银行、成都银行、上饶银行、天津银行、重庆三峡银行、河北商行、开封工行、昆山建行、太原邮银、天津民生银行、民生银行北京总行、南昌交通银行、天津企业银行（中国）有限公司、山东惠民信用社、沈阳造币厂、中钞钞券、深圳国投、鼎泰恒担保公司、金汇通、永诚保险、华夏保险、泰康人寿、天津荣程祥泰、新时代信托、东方证券、安徽邮政、丰城农商行、中国银行太原分行、北京通金所、华夏保险、广州大地保险、中山永大、湖北农商行、运城农商行、江苏银行淮安分行、太平洋保险等。

高校国企：泰国博仁大学、西安电力学院、清华大学、人民大学、上海交大、上海财大、农银大学、大连鑫泉留学集团、浙江大学、燕山大学，兵工集团、焦作工信委、祁阳师范等。

水电能源：大唐新能源山西分公司、晋中供电局、国网新源、十三陵蓄电厂、信阳供电局、江苏核电、疆南供电局、大唐保定热电厂、汉川发电厂、江苏核电、秦岭发电厂、三门峡供电公司、中电投、纳雍发电厂、青山热电、天津华能、杨柳青热电公司、灵宝电力局、中国华能、泗阳供电公司、河南能源、欣意电缆、阿勒泰供电公司、大理南方电网、青岛特来电能源有限公司、邢台电力、许昌龙岗电厂、云南水富供电公司、神农架供电公司、六盘水供电局、潘家口电厂、神华集团、神东煤炭、西北矿业、锡林河煤化工、中国石油成都分公司、库尔勒油田、塔里木油田、中国石化总公司、中国华电福建公司、内蒙古送变电有限责任公司、武钢、银川国网、电源制造企业、武汉南都新能源公司、南宁大化发电厂、龙岗发电厂、内蒙古供电公司、湖南蓬源鸿达矿业、巴陵石化、兴泰发电厂、神东神华集团、神华国华柳电、湖南蓬源鸿达矿业、郑州电力、淄博电力、运城热力、东莞供电局、深圳中建钢构、攀长钢、梅山钢铁、兴宝钢铁、敬业集团、霍煤鸿骏铝电、安徽水利开发、河北地方煤炭、郑州煤矿、燕山石化、运城引水供水公司、东营水利公司、中国水利八局、杭州电力、浙能兰溪发电厂、华电集团、郑州电力、神华神东、日照港、国家电网、新华联合冶金集团、古田电力、中海油、中铝大学宁夏分校、中铝大学威海分校、中铝大学银川分校、香河国网、乐亭供电局、等。

通信行业：鞍山电信、山西移动、天津移动、唐山联通、乌兰浩特移动、青岛联通、乐山移动、河北移动、青岛电信、北京电信分支行、天音通讯、恒信集团、达州移动、晋中联通、黄石移动、兰州铁通、长春铁通、重庆铁通、成都移动、资阳移动、阜新电信、合肥移动、重庆移动、深圳电信、辽宁铁塔等。

航天航空：首都机场、呼伦贝尔机场、绵阳机场、南方航空吉林分公司、天津航空、山东航空、安徽航天、东航国际旅行社、中国航空油料集团、武汉天河国际机场、航天科工、海拉尔机场、沈飞集团等。

汽车交通：长春一汽大众、上海大众、长春一汽客车、亚德客集团、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、十堰东风汽车、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈尔滨铁路局、中铁四局、川汽集团、绵阳公交公司、起亚、中交一局、温州地铁、亳州铁塔公司、山西神朔铁路、长沙延锋星沙汽车公司、中交一航院、通汇汽车零部件、上海大众的配套供应商等

房产家装：路桥集团、金隅集团、大连大华地产、成都置信房地产、沈阳中建三局、碧桂园、安联地产、中信建投、廊坊地建投、河北建设集团、前景房地产、廊坊城建、世纪新城投资集团、金屋地产、日泰地产、兴隆物业、国土土地开发建设投资有限公司、安徽长城物业公司、佛山欧神诺瓷砖、北京世纪新城、九州春天物业、天华集团、红星美凯龙、顾家家居、成都置信集团、南昌经济技术开发区、深圳市天健置业等。

电子网络：贵阳苏宁电器、富港电子、博西家电、北京太极集团、北京算通、太原富士康、北京双杰电器、万集科技、圣特尔网络、高压电器、博西家电河北分公司、深圳市汇利斯通、遵义天地和电器、佛奥普电器、佛山世寰智能科技等。

烟草医药：六盘水烟草、务川烟草专卖、铜仁卷烟厂、华药集团、石药集团、盛荣医药、人民医药、宣武医院、马应龙药业、安定医院、中国医药总公司、天津权健医学、河南东方医院、山东福瑞达医药、郑州东方医院、四川烟草公司、五指山人民医院、烟台视光医药、华海药业等

其他行业：兴龙广缘、中粮集团、华运糖业、广缘超市、君乐宝、金枫集团、石库门酒业、贝因美、智海集团、瑞孚集团、中国五环、蒙泰集团、青岛赛轮集团、嘉禾美康、联创设计集团、沙河安全实业、顺景发集团、内蒙古天亚、兰德集团、搜才网、易才集团、爱兔居、河北企协、鲁商集团、金元集团、才子集团、中玻集团、恒信钻石、晶莹玻璃厂、天津通威、利达集团、银瑞达集团、北京奥龙、新华书店、四达集团、德利清真油脂公司、龙星化工、立邦涂料、焦作多氟多、新农集团、安粮控股集团、四川富临集团、乐青市城东商会、平高集团、中科同德、安徽省旅游集团、广州丽珠集团、京东方、可蓝矿泉水、西安北方光电科技防务、平高集团、天津顶益集团、康乃馨集团、山东华毓眼视光、乐多港集团、上海国际贸易有限公司、绵阳科发集团、益海嘉里（武汉）粮油 、新密市盛装风月、济南伊利、杭州昆汀、百时教育、沈阳硅基、遵武汉曼迪匹艾、芜湖新兴铸管、青岛特锐德集团、天津顶益集团、沧州德泰、廊坊杨翔集团、中国人民解放军第5720工厂、中恒集团、人本集团等